Volodina-vasilisa.ru

Антикризисное мышление
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Легальные барьеры входа на рынок

Как создавать барьеры входа в отрасль?

Барьеры входа в отрасль — факторы, препятствующие проникновению на рынок новых игроков, а также сдерживающие слабых конкурентов от укрепления положения в отрасли. Как они работают? Стратегические барьеры входа на рынок создают условия, при которых затраты на проникновение и существование в отрасли становятся настолько высокими, что приводят к угрозе окупаемости и прибыльности бизнеса для конкурентов. Любая компания, имеющая стабильное хорошее положение на рынке должна стремиться установить барьеры проникновения на рынок новых игроков.

В статье мы рассмотрим современную теорию барьеров входа и подробно дадим характеристику ключевым видам барьеров.

Майкл Портер хорошо описывает барьеры входа на отраслевой рынок в своей модели «Пять сил конкуренции в отрасли» и выделяет следующие стратегические входные барьеры:

Экономия на масштабе

Экономия на масштабе является естественным барьером входа на рынок. В определенных отраслях масштаб производства оказывает высокое влияние на возможность существования в отрасли и сдерживает вторжение в отрасль новых игроков.

Масштаб производства обеспечивает низкие производственные издержки на единицу продукции благодаря экономии на масштабе (чем больше объем производства, тем ниже стоимость закупки материалов для производства товара, тем в меньшей степени постоянные издержки производства влияют на единицу продукции). Высокий масштаб производства позволяет также снизить затраты на рекламу, исследования, финансы (займы и кредиты компании) и т.п.

Существование такого барьера на вход в отрасль заставляет новых игроков входить на двух возможных условиях:

  • Сразу с высоким масштабом производства для получения сопоставимого уровня затрат — что требует высоких инвестиций и увеличивает срок окупаемости вложений
  • С низким масштабом производства, но с высокими затратами на единицу продукции — что снижает конкурентоспособность входа и прибыльность

Дифференциация и сила торговых марок

Правильное использование стратегии дифференциации продукта может создать стратегически сильный барьер входа в отрасль. Если на рынке уже существуют марки с высоким уровнем осведомленности и высоким уровнем лояльности потребителей — это представляет высокую преграду для новых игроков.

Новым товарам потребуется, во-первых, время, во-вторых, дополнительные ресурсы для того, чтобы построить сопоставимый уровень осведомленности и убедить потребителей переключиться с привычных им товаров на новые предложения. Чем сильнее чувствуют себя существующие торговые марки в отрасли, тем сложнее новым игрокам в нее вступить.

Потребность в капитале

Чем выше начальный уровень инвестиций для вступления в отрасль, тем выше входные барьеры, тем сложнее войти в отрасль новым игрокам. Особенно, если инвестиции связаны с невозвратными затратами.

Например, инвестиции в рекламу или научно-исследовательские разработки

Потребность в капитале возникает для: обеспечения производства (оборудование, производственные мощности, оснащение офиса и других помещений), создание материально-производственных запасов, оплаты персонала и построения операционной деятельности, вложений в продвижение товара и т.п.

Обычно потребность в капитале — сильный экономический входной барьер для малого бизнеса. Для крупных компаний, эффективно оперирующих на других рынках и желающих войти на новый рынок, данный входной барьер является легко преодолимым, так как крупные компании имеют возможность к перераспределению своих финансовых ресурсов и прибылей.

Высокие постоянные издержки

Иногда даже в случае достижения экономии на масштабе новые игроки сталкиваются с высокими постоянными издержками (время на производство, достижение сопоставимого качества продукта с помощью привлечения более дорого сырья и т.п.).

Высокие постоянные издержки могут быть вызваны тем, что существующие в отрасли компании используют более совершенные технологии, имеют доступ к лучшим ограниченным ресурсам и источникам сырья, государственным субсидиям или имеют более выгодное географическое расположение.

Высокие постоянные издержки для входа в отрасль чаще всего вызывают патенты и кривая опыта.

Легальные барьеры

Если отвлечься от случая естественных монополий, то, кроме экономических барьеров монополию обычно защищают барьеры правовые (легальные), причем нередко именно они играют решающую роль.

Самым распространенным источником легальных барьеров являются права собственности. Если в собственности некой фирмы оказываются, например, уникальные источники сырья, земли с особыми свойствами и т. п., это автоматически создает предпосылки для монополии. Важно лишь, чтобы производимый с использованием названных природных ресурсов продукт и сам был уникальным и незаменимым.

Знаменитый массандровский портвейн можно делать лишь из винограда, выращенного в Массандре. Владелец соответствующих виноградников автоматически становится монополистом в своей сфере. Единственное крупное месторождение никеля в России находится не далеко от города Норильска, что делает «Норильский никель» национальным монополистом в выпуске этого металла. То, приводят ли права собственности на ресурсы к подлинной монополии (никель), или вырождаются в мини-монополизм (портвейн), характерный для монополистической конкуренции (см. 8.2.2), зависит лишь от степени важности и незаменимости производимого продукта. Правовой же механизм в обоих случаях одинаков.

Легальной защитой пользуются и права интеллектуальной собственности. Так, надлежащим образом оформленное и зарегистрированное изобретение (подтверждающий это документ называется патентом) дает его владельцу монопольное право на производство соответствующей продукции в течение определенного времени. Владелец патента может единолично осуществлять свое монопольное право, а может за вознаграждение в полном или частичном объеме предоставлять его другим лицам (выдавать лицензию). Например, может продать лицензию на производство и сбыт запатентованной продукции в определенной стране на условиях уплаты известного процента цены с каждой проданной единицы товара.

Напротив, отсутствие патента лишает изобретателя всяких привилегий. Так проявляется правовая природа данного барьера: есть патент ¾ есть право, нет патента ¾ нет и прав. Для нашей страны это обстоятельство имеет огромное значение, поскольку практически все изобретения советской эпохи не защищены международными патентами и вплоть до настоящего времени используются иностранцами бесплатно.

Впрочем, у барьеров, связанных с научно-техническими достижениями, есть не только правовая, но и чисто экономическая составляющая. Их собственник обладает уникальными знаниями, которые недоступны конкурентам вне зависимости от правовых норм, а просто потому, что только первооткрывателю известны все детали и «подводные камни», касающиеся изобретения. Такого рода специальные знания принято называть «ноу-хау»(от англ. know how ¾ «знать как»), и они также оберегают монополию изобретателя от нарушения.

В фармацевтике, например, известен случай, когда после истечения срока действия патента популярное лекарство начали копировать многочисленные компании. В правовом отношении это было абсолютно законно, что, однако, не спасло подражателей от громкого скандала и гигантских убытков. Дело в том, что верно скопировав химическую формулу лекарства, они не учли мелкой детали, которую знал только первооткрыватель: действующее вещество препарата медленно разлагается на свету, поэтому его следует расфасовывать лишь в непрозрачные капсулы. В итоге лекарства нарушивших это правило фирм-подражателей утрачивали свои целебные свойства за считанные недели хранения.

Читать еще:  Барьеры выхода на рынок

Еще одним источником легальных барьеров является предоставление государством исключительных (монопольных) прав на производство и/или торговлю определенной продукцией только одной фирме. Чаще всего подобные исключительные права предоставляются по соображениям национальной или общественной безопасности.

Так, в ряде стран продажа оружия, наркотических веществ для медицинского использования, алкоголя и т. п. осуществляет лишь одна государственная фирма. В России существует закон о государственной монополии на производство и продажу алкогольной продукции. Однако содержащиеся в нем нормы, вопреки названию, закрепляют не монополию, а лишь жесткий государственный контроль за этими видами деятельности.

Чуть позже мы убедимся в общем резко отрицательном отношении государства к монополии. И если государство само способствует установлению этой структуры рынка, то делает это, как в случае с легальными барьерами, только по необходимости. Так, защита прав собственности в рыночной экономике является одним из высших приоритетов. Только благодаря их соблюдению эта экономическая сисМодуль способна функционировать. Ради этого приходится мириться даже с монополизмом. А патентная защита изобретений ¾ это еще и способ ускорения научно-технического прогресса. Кто будет тратить огромные усилия и деньги на разработку новых продуктов, если не защитить их от бесплатного копирования?

Барьер входа на рынок: определение и структура

Барьер входа на рынок представляет собой преграду, которое предприятие обязано преодолеть, чтобы войти в определенную сферу. Также данное явление представляет источник ценового контроля и власти, благодаря которому отдельная фирма может спокойно поднимать цены, не теряя при этом своих клиентов. Такие барьеры входа на отраслевой рынок обусловлены рядом факторов. С ними можно ознакомиться в этой статье.

Определение

Многие ученые смотрят на описываемое понятие по-разному. Так, барьер входа на рынок:

  • По Стиглеру: «Цена производства, которую должна заплатить компания, стремящаяся войти на рынок; не обязаны платить субъекты, что уже на нем представлены»;
  • Фишеру: «То, что мешает входу предприятия, когда сфера весьма прибыльная и социально значимая»;
  • Бэйну: «Нечто, что позволяет уже работающим фирмам получать доходы выше среднего уровня, не боясь конкурентов».

Суммируя высказывания, можно отметить, что барьерами входа на рынок являются объективные или субъективные факторы, препятствующие новым компаниям вести прибыльную деятельность на рынке. Подобные преграды помогают фирмам-лидерам поднимать цены и получать экономическую выгоду в долгосрочной перспективе. Если же таких барьеров нет, то каждый представитель отрасли вынужден учитывать фактическую или потенциальную конкуренцию.

Классификация отраслей

Ранее упомянутый Джо Бэйн (американский экономист) исследовал данное понятие глубже. Ученый предложил собственную классификацию отраслей зависимо от высоты барьера входа на рынок:

  1. Сферы со свободным входом. В данном случае можно отметить полную мобильность ресурсов, беспрепятственное движение капитала и труда между отраслями. Уровень конкуренции близок к совершенному.
  2. Рынок с неэффективными барьерами. Характеризуются краткосрочным влиянием. Компаниям-лидерам гораздо дешевле обойдется пустить новичков, нежели финансировать возведение преград.
  3. Отрасли с эффективными барьерами. Выделяются благодаря замедленному входу новых субъектов. Явная олигополия и возвышение доминирующей компании.
  4. Блокированный вход. Действующие препятствия в краткие или долгосрочные. В отрасли существует естественный монополист, а количество представляющих компаний часто остается неизменным.

Дабы конкретнее разобраться в видах барьеров входа на рынок, необходимо обратить внимание на второй и третий типы отрасли. В целом различают две разновидности: нестратегические (структурные) и стратегические (создаваемые самыми фирмами).

Административные барьеры

Административным барьером входа на рынок являются установленные решением правительственных органов правила и рекомендации, что собой представляют определенные условия ведения деятельности, налоги и другие обязательные платежи. Подобные преграды формируются при следующих обстоятельствах:

  • регулировка и управление доступом к ресурсной базе и правам собственности на отдельно взятые ресурсы (уставные документы, регистрация предприятия, аренда или покупка помещения, лизинг или кредит, пр.);
  • регулирование получения разрешения на осуществление необходимой деятельности (сертификация, стандартизация, товарные знаки, нормы и нормативы);
  • текущее ведение хозяйственной деятельности (разного рода санкции и штрафы, проведение дополнительного контроля и аудита, получение льгот и т.д.).

Правительственные барьеры несут за собой ряд последствий, что крайне негативно влияют на экономику государства. Во-первых, они провоцируют серьезные экономические потери (рост цен или непроизводство валового продукта). Во-вторых, чиновники и работающие с ними частные структуры в сфере установления барьеров получают систематические распределительные преимущества.

Институциональные преграды

Институциональные барьеры входа и выхода на рынок – одни из наиболее существенных преград для начала бизнеса и его логичного продолжения. В качестве входных барьеров выступают:

  • система лицензирования компаний;
  • государственный контроль ценообразования;
  • правительственный мониторинг уровня доходности.

Что касается препятствий для выхода, то тут следует отметить:

  • затраты, которые понесут владельцы фирмы;
  • сложности ликвидации бизнеса.

Помимо этого, негибкая и достаточно жесткая система выхода из рынка выступает фактором страха войти в отрасль. Таким образом уменьшается количество участников, растет монополия и страдает экономика как на локальном, так и на глобальном уровне.

Социально-экономические факторы

Социально-экономический барьер входа на рынок в первую очередь характеризуется насыщенностью отрасли товаром и платежеспособностью потребителей. Если же рынок перенасыщен продуктом или покупатели не способны приобрести его, то сразу возникает вопрос, а стоит ли вообще входить на эту отрасль?

Но стоит отметить, что подобные барьеры характерны исключительно для стран с развитой экономикой. Дабы стимулировать конкуренцию, развивающиеся государства должны дать место для функционирования иностранных конкурентов.

Также к барьерам социально-экономического характера относятся первоначальные инвестиции. Здесь речь идет об освоении рынка, стоимости строительных работ, затраты на научные разработки или другие патенты, поиск и подготовка сотрудников и другое.

Стратегические барьеры

Стратегические барьеры входа на рынок создаются самими компаниями и их поведением по отношению к конкурентам или потенциальным соперникам. Среди них можно выделить:

  • сберегающие инновации;
  • договоренности с поставщиками на долгосрочной основе;
  • лицензии на определенный вид деятельности и другие ограничения;
  • увеличение затрат на маркетинг и НИОКР.
Читать еще:  Рынок производителей пример

Помимо этого, барьеры проявляются в ценовой и сбытовой политике, которые формируются представителями отрасли. Компании, уже достаточно долго присутствующие на рынке, установили доверительные отношения с поставщиками, покупателями, конкурентами и другими контактными аудиториями.

Барьеры для физических лиц

Что касается данного вида, то здесь присутствуют все ранее описанные барьеры. Следует еще добавить особые преграды:

Особо важным является первый барьер. В отличии от предыдущих, уровень квалификации и умственные способности бизнесмена помогают пропустить на рынок только достойных предпринимателей и не впустить обыкновенных «халявщиков».

Выходные барьеры

Конкурентная борьба ожесточается в тех сферах, в которых выход не допускается, поскольку затраты на переход в другую отрасль или ликвидация бизнеса требуют высоких затрат. Так, сохраняются монополии, держится стабильно низкая или вовсе отрицательная рентабельность, расходы достигают своего критического максимума.

Среди выходных преград фигурируют:

  • списание крупных инвестиций;
  • страх потери своего имиджа и популярности среди клиентуры;
  • честолюбие управленцев;
  • вмешательство государственных органов власти;
  • оппозиция со стороны профсоюзов;
  • непонимание и протесты контактных аудиторий.

Барьеры выхода несут не только социальный или политический подтекст, они могут быть наполнены и эмоциональной нерассудительностью, и человеческими страхами. В таком случае необходимо иметь рациональных менеджеров или помощников, которые помогут направить руководителей в правильное русло.

Talkin go money

Разведопрос: Юрий Болдырев о фундаментальной науке и реформе РАН (Апрель 2020).

Table of Contents:

Барьеры для входа на рынки финансовых услуг включают законы о лицензировании, требования к капиталу, доступ к финансированию, соответствие нормативным требованиям и проблемы безопасности. Среди различных секторов рынка сектор финансовых услуг имеет уникально сложные отношения с конкуренцией и препятствия для входа. Это в значительной степени связано с двумя факторами: восприятием банков и других финансовых посредников как движущей силой экономической стабильности или нестабильности и преобладающей теорией среди многих политиков, что «чрезмерная конкуренция» в финансовых услугах отрицательно влияет на общую эффективность сектора.

Теория и конкуренция

Многие экономисты из неоклассицизма и свободного рынка утверждают, что усиление конкуренции в сфере финансовых услуг приведет к снижению затрат и повышению эффективности. Эти аргументы утверждают, что стимулы свободной конкуренции могут создать атмосферу среди финансовых посредников, которые улучшат качество, отзывчивость клиентов и инновационные продукты. Теоретические модели Безанко и Тхакора (1992) далее указывают на то, что финансовые продукты и структуры капитала неоднородны, а ослабление входных барьеров приведет к снижению расходов по кредитам и повышению процентных ставок на депозитных счетах. Это, в конечном счете, приведет к более высоким темпам роста в большей экономике.

Более широкое сообщество ученых и разработчиков политики утверждает, что конкуренция и стабильность не совсем коррелируются в финансовых услугах. Некоторые считают, что ценность франшизы важна для поддержания стимулов для разумного поведения. Это не только оставляет возможности для финансовых регуляторов сбалансировать выход и вход в отрасль, а скорее заставляет внедрять правила, регулирующие стабильность. Эта точка зрения особенно сильна при применении к банковской деятельности, когда концентрация на рынке может заставить банки выбирать для практики более безопасного кредитования.

Типы барьеров для входа

Конкретные барьеры для входа, которые существуют, различны между отдельными отраслями финансовых услуг. Например, барьеры для новых банков отличаются от барьеров для новых брокеров-дилеров или страховых компаний. Многие различия существуют и в разных государствах, странах и экономическом климате. Широко признано, что технология и глобализация меняют характер конкуренции в секторе финансовых услуг без согласия относительно того, что могут повлечь за собой эти изменения.

Как правило, очень сложно создать новую компанию финансовых услуг. Высокие постоянные издержки и большие потоки затрат при производстве оптовых финансовых услуг затрудняют запуск стартапов с крупными фирмами, имеющими масштабную эффективность.Существуют барьеры регулирования между коммерческими банками, инвестиционными банками и другими учреждениями, и во многих случаях затраты на соблюдение и угрозу судебных разбирательств являются достаточными для того, чтобы не допускать выхода на рынок новых продуктов или фирм.

Расходы на соблюдение и лицензирование непропорционально вредны для небольших фирм. Поставщику финансовых услуг с большими капитальными затратами не нужно выделять столько процентов своих ресурсов, чтобы они не столкнулись с проблемами с Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC), «Истиной в области кредитования» (TILA), «Практика честного сбора долгов» Закон (FDCPA), Бюро по защите прав потребителей (CFPB), Федеральная корпорация страхования депозитов (FDIC) или множество других агентств и законов.

Следует отметить, что в период с 1980 по 2007 год наблюдалось сильное негативное отношение к финансовым услугам. В исследовании 2003 года, посвященном дерегулированию ветвей в США, было установлено, что отменой внутригосударственных и межгосударственных банковских ограничений последовало «улучшение эффективности реальной экономики». Государственные экономики росли «быстрее», а «улучшилась макроэкономическая стабильность».

Озабоченность по поводу дерегулирования вновь возникла после финансового кризиса 2008 года. Является ли повышенный контроль или регулирование поставщиков финансовых услуг нежелательными барьерами для входа, является предметом много дискуссий.

Лекция 4 . Барьеры входа на рынок

БАРЬЕРЫ ВХОДА НА РЫНОК

Если концентрация и является необходимым условием высокой прибыльности, то, вероятно, еще не достаточным. Если нет барьеров входа в отрасль, то сверхприбыль будет сведена на нет конкуренцией вновь входящих фирм. Когда в исследования включены входные барьеры, значимость концентрации уменьшается или исчезает[1]. В работе Кейвза 1984 г. продемонстрировано, что чем выше барьеры, тем выше прибыль, но имеется эрозия рыночных долей во времени. Чем ниже барьеры, тем быстрее эта эрозия протекает.

Вопрос 1. Виды барьеров. Нестратегические барьеры.

Под барьерами входа понимаются все факторы, препятствующие новым фирмам организовать прибыльное производство в отрасли. Под барьерами выхода понимаются все факторы, препятствующие фирме без существенных потерь уйти из отрасли. Последние обусловлены наличием в отрасли значительных невозвратных издержек, связанных с потерей активов, которые невозможно использовать альтернативным образом. Барьеры выхода имеют значение лишь постольку, поскольку они, увеличивая риск хозяйственной деятельности, создают дополнительные барьеры входа в отрасль.

Читать еще:  Рынок товаров это

Джо Бейн в 1956 г. предложил следующую классификацию отраслей в зависимости от высоты барьеров входа:

— отрасли со свободным входом (издержки входа очень низки, полная мобильность ресурсов);

— отрасли с неэффективными барьерами (барьеры носят краткосрочный характер, в долгосрочном аспекте вход в отрасль осуществим – рынки монополистической конкуренции);

— отрасли с эффективными барьерами (в долгосрочном периоде какая-то часть фирм войдет в отрасль, но вход затруднен и требует существенных дополнительных затрат – рынки олигополии или доминирующих фирм);

— отрасли с блокированным входом (делают вход невозможным, число фирм стабильно – рынок монополии).

Барьеры входа можно разделить на две большие группы: нестратегические и стратегические.

Нестратегическими называются барьеры, создаваемые фундаментальными условиями отрасли, факторами объективного характера, слабо поддающиеся воздействию со стороны фирмы.

Стратегическими называются барьеры, создаваемые стратегией фирм, их политикой на рынке.

Различают несколько видов нестратегических барьеров. Во-первых, барьеры, обусловленные структурными особенностями отрасли со стороны предложения – особенностями техники и технологии отрасли. Эти особенности определяют величину и наклон кривых издержек компаний, обуславливают минимальный эффективный масштаб предприятий.

ATC

Кривая средних издержек – важный показатель структуры рынка. Верно описать типичную функцию издержек какой-либо отрасли – значит сделать первый шаг к пониманию ее структурной организации. Объем производства при этом имеет решающее значение для эффективности. Фирма со снижающимися средними издержками испытывает так называемый возрастающий эффект масштаба (интервал 0q1 – относительно малые размеры выпуска). Когда АС неизменны говорят о неизменном эффекте масштаба (q1,q2). Если издержки возрастают имеет место снижающийся эффект масштаба (свыше q2 – большие размеры выпуска).

Минимальный эффективный масштаб (q1=MES) – наименьший объем производства, при котором достигаются наименьшие средние издержки. Величину MES очень часто выражают в отношении к размеру рынка Q. При большом значении MES/ Q следует ожидать, что отрасль окажется относительно концентрированной в силу технологических особенностей.

Если представить линейную функцию издержек фирмы как TС=F+cq, AC= F/q+c. Приравняв АС=Асmin, то

q=F/Acmin-c=MES. Как видно, минимальный эффективный масштаб определяется величиной F.

Эффект масштаба измеряется коэффициентом экономии на масштабе

Итак, отрасль с большей величиной F отличается большим эффектом масштаба и при прочих равных условиях меньшим количеством фирм. Минимальный эффективный масштаб и экономия на масштабе являются примерами нестратегических барьеров входа. В высококонцентрированную отрасль с высоким уровнем необратимых издержек для организации минимально эффективного выпуска проникнуть сложно. При этом велики объемы первоначальных инвестиций.

Величина капитальных затрат определяется не только оптимальным экономическим размером предприятия, но и степенью развитости рынков используемых ресурсов, состоянием инфраструктуры рынков.

В качестве входного барьера, обусловленного издержками, важно также отметить абсолютное и относительное преимущество в издержках у зрелых фирм по сравнению с новичками. Абсолютные преимущества могут быть основаны на доступе к более дешевым или качественным ресурсам[2], а также на накапливании опыта экономии издержек и оптимального распределения ресурсов[3]. Относительные преимущества в издержках основываются на экономии от масштаба – зрелые фирмы производят больше, нежели может освоить потенциальный новичок.

Во-вторых, барьеры, обусловленные структурными особенностями отрасли со стороны спроса – величиной и наклоном кривой спроса, характеризующей емкость рынка. Здесь важное значение приобретает соотношение минимально эффективного масштаба предприятия и размера рынка. Если это соотношение растет проникновение в отрасль становится проблематичным, поскольку рынок уже насыщен.

Рост спроса оказывает положительное влияние на вход, если существующие фирмы не в состоянии его удовлетворить. Если же в отрасли есть незагруженные мощности, рост спроса может увеличить маржу прибыли благодаря полной загрузке мощностей. С другой стороны, при этом трудно поддержать дисциплину сговора и маржа прибыли может снизиться.

В-третьих, институциональные барьеры входа в отрасль, к которым относятся административные барьеры (лицензирование, квотирование, сертифицирование, регистрация и пр.) и гражданские барьеры (криминальные, и барьеры, создаваемые органами саморегулирования).

Вопрос 2. Ценовые стратегии создания барьеров в отрасли.

Стратегические барьеры создаются деятельностью самих фирм, стратегическим поведением, препятствующим входу новых фирм в отрасль. Их можно разделить на ценовые и неценовые стратегии создания барьеров в отрасли.

Рассмотрим ценовую стратегию сдерживания входа.

Представим отрасль, в которой действует одна компания – Фирма 1. Фирма 2 планирует в нее войти. При этом допускаем, что уровень производственных мощностей и объем производства совпадают. Рассмотрим, как величина издержек входа влияет на степень рыночной власти.

Прежде, чем Фирма 2 примет свои решения, Фирма 1 выбирает свой объем производства. Иными словами, мы предполагаем, что Фирме 2 до принятия решения о вхождении в отрасль и выборе объема производства известен объем производства Фирмы 1. Когда обе фирмы выбирают объемы производства, цена оказывается функцией совокупного объема производства в отрасли как в модели Курно.

Изобразим три кривые прибыли. П1m – прибыль фирмы 1, если она монополист; П1s– прибыль которую Фирма 1 ожидает получить, если Фирма 2 войдет на рынок, П2 – прибыль фирмы 2 за вычетом издержек входа.

п

П1m П1m

П1d

П1s

При q1m максимизируется П1m, при q1s – П1s. Очевидно, что если фирма 1 выберет q1m, это побудит фирму 2 войти на рынок, поскольку ее прибыль после входа будет положительной. Следовательно, прибыль Фирмы 1 сократится до П1s. Допустим Фирма 1 выбирает стратению сдерживания входа конкурента на рынок и выводит свой объем производства на уровень q1d. При таком высоком объеме производства прибыль Фирмы 2 после входа будет отрицательной. Эта стратегия будет оптимальной, если

П1d(q1d)>П1s(q1s). Таким образом, выведя объем производства на уровень свыше монопольного, фирма 1 жертвует частью монопольной прибыли. При этом этот ущерб должен быть меньше того, который был бы причинен Фирме 1 при входе Фирмы 2 в отрасль.

От чего зависит использование такой стратегии и всегда ли она оптимальна?

Расположение кривой П2 на рисунке определяется высотой издержек входа на рынок.

На рис. Кривая П2 расположена таким образом, что для Фирмы 1 оптимальной была бы стратегия пустить Фирму 2 на рынок, поскольку издержки входа малы и ее стратегия по сдерживанию входа – неэффективна, т. к. П1d(q1d) Подпишитесь на рассылку:

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector